ДАЖЕ КОГДА ПОНЯТНЫ ВЫГОДЫ НЕДЕЛЕГИРОВАНИЯ И УБЕЖДЕНИЯ, ТОРМОЗЯЩИЕ НАЧИНАНИЯ, ПЕРЕЙТИ ОТ СЛОВ К ДЕЛУ НЕ ТАК-ТО ПРОСТО. ⠀ Про убеждения был мой вчерашний пост. Уверена, что и так многие догадывались, откуда они родом.
А выгоды своего неделегирования многие обнаружили, читая позавчерашний пост. Некоторые из моих клиентов вспоминают про пресловутую «зону комфорта». Как некомфортно из нее выходить. И как выгодно ее не покидать. ⠀ Конечно, ведь зона комфорта – это привычное мышление и привычное поведение. Чтобы от слов перейти к делу, их изменить нужно. ⠀ Чтобы изменить: 1. Понять, что именно менять – это как раз выявить убеждения и выгоды. 2. План действий по их изменению составить. 3. Начать действовать. 4. И действовать регулярно.
Для тех, кто боится начать делегировать коллегам – вдруг отношения испортятся, рекомендую предупредить их о ваших планах. Поговорить с командой в своем стиле. ⠀ Как это в своем стиле? Смотрите видео. Приведу пример. В каком своем стиле я бы это сделала.