Блог коуча Ирины Михайловой

Стиль делегирования на 2-м уровне мышления

2020-06-05 19:49
На 2️⃣-м уровне мышления делегируют обычно так:

☑️ Задачу поставили, свой способ решения дали, жёсткий контроль. Конечно, повторить точь-в-точь другой человек вряд ли сможет. В итоге: «Я так и знал, что без меня никак».

☑️ Задачу не объяснили, сроки – не обозначили. Догадайтесь, мол, сами. Не догадались? Я же говорил: «Своего ума не дашь!»

☑️ Все интересные задачи забирают себе, а сотрудникам или коллегам говорят: «Смотрите и учитесь, как я это делаю!»

На 2️⃣-м уровне мышления человек доверяет только своему мнению, видению, знаниям и опыту. Когда он делегирует, то дает только ту информацию, которая, на его взгляд, необходима, чтобы выполнить задачу. Он делегирует с большими опасениями. А ведь чего мы боимся или ожидаем, то обычно и происходит – сами себя программируем.

Про кого вспомнили, читая эти строчки?
Про управление и делегирование