«ЛУЧШЕ МЕНЯ НИКТО НЕ СДЕЛАЕТ», – эту фразу я слышу часто на консультациях от клиентов, которые пришли с запросом: «Хочу начать делегировать». ⠀ Они хотят. И готовы: 🔹 Определились, что оставят себе, а что делегируют. 🔹 Понимают, что им это даст. 🔹 Испытывают удовольствие при мысли, чем займутся в высвободившееся время. 🔹 Догадываются, какой именно специалист им нужен. Четко представляют, какими чертами характера он должен обладать. Чаще всего называют: дисциплина, ответственность, умение работать в команде, инициативность. ⠀ Цели поставили, критерии определили. И застыли на месте. Какой-то внутренний тормоз не дает сдвинуться с места, чтобы перейти от слов к делу.
Разговоримся, и всплывает убеждение: лучше меня никто не сделает. ⠀ Знакомо? Уверена, что многим. Особенно перфекционистам, которые собой-то редко бывают довольны. Это, кстати, про меня. Регулярно с собой беседы на эту тему веду. Я же коуч.
Как быть? Попробуйте задать себе 2 вопроса. Сначала представьте, что вы уже делегировали то, что хотели делегировать. Просто представьте, оставаясь при своем убеждении. А потом спросите себя: ⠀ 1️⃣ ЧЕМ Я РИСКУЮ? ⠀ Что самого ужасного может случиться, если мои опасения оправдаются? Если, в самом деле, лучше меня не сделают? ⠀ Может оказаться, что хуже не будет. Или увидите риски. Тогда станет понятно, в какой стороне соломку стелить, чтобы не так больно падать было. ⠀ 2️⃣ А ЕСЛИ КТО-ТО СДЕЛАЕТ ЛУЧШЕ? ⠀ Вдруг у кого-то получится не хуже, а лучше? Не раз слышала в ответ: «А как же я?». Страхи перестать быть лучшим, ошибиться в суждениях часто всплывают, когда отвечают на 2-й вопрос. ⠀ Хотите узнать, что скрывается за вашим убеждением и перейти от «Я хочу» к «Я делегирую»? Запишитесь на консультацию, заполнив анкету.