У руководителей, которые уходят из найма в своё дело есть многое, в том числе:
• Уверенность в себе
• Компетенции
• Подушка безопасности
• И т. д.
Но привычка не копаться в мелочах, потому что это делают другие люди, которые не только экономят время, но и хорошо разбираются в этих мелочах, часто играют против уходящих из найма руководителей.
Раньше найм платил не только руководителям, но и людям, которые не только разбираются в мелочах, но и делают их. Причем под мелочью может скрываться, например, билет на самолет. Кто-то покупает его между прочим, а для руководителя, который это делает сам, это целое событие.
Теперь нужно платить из своего кармана, или кармана компании, в которой бывший руководитель теперь учредитель.
• Что умеют руководители?
• Многое, в том числе набирать сотрудников, вдохновлять и мотивировать их, ставить им задачи, быть главными на вверенном им участке. А участок может быть и большим, и маленьким.
С уважением,
Ирина Михайлова,
автор несерьезных, коротких книг, написанных просто о сложном, они есть на сайте: https://imcoach.su/knigi и на Валдберриз: https://digital.wildberries.ru/author/1657209
Пост с видео «В своё дело из руководителей»: https://imcoach.su/blog/tpost/yzzncxvrs1-v-svoe-delo-iz-rukovoditelei. Он написан в 2019 году.
Взяла эти фото, потому что на нём много рук, в том числе руководителя.
• Уверенность в себе
• Компетенции
• Подушка безопасности
• И т. д.
Но привычка не копаться в мелочах, потому что это делают другие люди, которые не только экономят время, но и хорошо разбираются в этих мелочах, часто играют против уходящих из найма руководителей.
Раньше найм платил не только руководителям, но и людям, которые не только разбираются в мелочах, но и делают их. Причем под мелочью может скрываться, например, билет на самолет. Кто-то покупает его между прочим, а для руководителя, который это делает сам, это целое событие.
Теперь нужно платить из своего кармана, или кармана компании, в которой бывший руководитель теперь учредитель.
• Что умеют руководители?
• Многое, в том числе набирать сотрудников, вдохновлять и мотивировать их, ставить им задачи, быть главными на вверенном им участке. А участок может быть и большим, и маленьким.
С уважением,
Ирина Михайлова,
автор несерьезных, коротких книг, написанных просто о сложном, они есть на сайте: https://imcoach.su/knigi и на Валдберриз: https://digital.wildberries.ru/author/1657209
Пост с видео «В своё дело из руководителей»: https://imcoach.su/blog/tpost/yzzncxvrs1-v-svoe-delo-iz-rukovoditelei. Он написан в 2019 году.
Взяла эти фото, потому что на нём много рук, в том числе руководителя.