Написать
Отправляя вопрос, Вы соглашаетесь с политикой обработки данных



Ирина Михайлова
Коуч-консультант, эксперт в сфере деловых коммуникаций.

Содействую в поиске ответов на вопросы:

Как везде успевать?
Как найти баланс между работой и семьей?
Как эффективно общаться с подчиненными?
Как начать делегировать полномочия?
Как стать лидером в своей команде?
Как поднять продажи?
Как повысить вовлеченность сотрудников в работу?
Как организовать наставничество в команде?
Куда идти дальше?
Как научиться управлять своими эмоциями?
Почему работа не в радость?
Как попасть туда, куда хочу?
Как достучаться до более высокого руководителя/партнера?
Как начать делать то, что я хочу и никак не начну?
Как общаться с представителями других поколений?
Как эффективно общаться с клиентами/партнерами/коллегами/подчиненными?
Обо мне

Ирина Михайлова


– Бизнес&лайф коуч, ментор в сфере деловых коммуникаций.

– Член Правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК), Руководитель Института наставничества АРК.

– Опыт работы с бизнесом с 2003 года.

– Опыт работы в бизнес-подразделениях компаний – более 15 лет.

– Опыт работы руководителем и личного наставничества – более 15 лет.

– Опыт выстраивания продаж клиентских подразделениях территориально распределенных компаниях.

– Автор статей, блогер в Инстаграм на тему деловых коммуникаций и саморазвития, баланса между деловой и личной жизнью.
Варианты работы
Индивидуальная работа
Очные в Москве
Онлайн (Skype / Messenger / WhatsApp)
5 преимуществ работы со мной
1
Компетенции профессионального коуча подтверждены
сертификатом ICC ( Междуродное коучинговое сообщество), а также пройденные супервизии в Ассоциации Русскоязычных коучей
2
Личный опыт руководства и продаж
B2B, B2C, C2C
3
Бесплатная вводная онлайн консультация
4
Сочетание различных технологий
Помимо роли коуча могу выступать в ролях ментора, консультанта и наставника. При необходимости проведу или организую тренинги или консультацию у психолога
5
Количество встреч и их продолжительность клиенты выбирают сами
Как строится работа
Первая встреча — знакомство.
Продолжительность — 30 минут онлайн. Не оплачивается. По ее итогам мы принимаем решение о целесообразности сотрудничества.
Последующие встречи
могут быть как очными, так и онлайн.
Я гарантирую
анонимность и конфиденциальность обсуждаемых тем
Ответы на частозадаваемые вопросы
Что такое коучинг?
Суть коучинга: помочь человеку совершить те изменения, которых он желает, и помогать ему двигаться в том направлении, в котором он хочет. Коучинг поддерживает человека на любом уровне в том, чтобы становиться тем, кем он хочет быть, и быть наилучшей версией самого себя.
Чем коучинг отличается от тренинга?
Тренинг — это процесс получения знаний, способностей и навыков путем изучения, опыта и преподавания. Тренер является экспертом. Коуч может не быть экспертом, он ведет беседу, в процессе которой задает такие вопросы, которые помогают клиенту заглянуть туда, куда он раньше не заглядывал, подумать о том, о чем он раньше не думал, и таким образом, самому понять, с чего начать и что сделать, чтобы решить проблему.
Чем коучинг отличается от психотерапии?
Психологи и психотерапевты работают с клиентами, когда они хотят уйти от какой-то психической боли или дискомфорта, а не двигаться в направлении достижения желаемых целей. Терапия больше работает с прошлым. Коуч работает больше с настоящим и помогает движению в будущее.
Чем отличается коучинг от консалтинга
Консультант представляет экспертизу и решает проблемы бизнеса. Коуч не дает советов и экспертную оценку. Коуч-консультант может их дать, но это будет уже консалтинг, не коучинг. Консалтинг может предшествовать коучингу или следовать за ним.
Как строится коуч-сессия?
  • Обычно 1 коуч-сессия длится от 1 до 1,5 часов.
  • Вначале мы нарисуем ваше видение настоящего.
  • Потом Вы сформулируете запрос-задачу, которую хотели бы достичь через определенное время.
  • Вы определите, с каким результатом вы хотели закончить сегодняшнюю сессию.
  • В итоге вы сделаете много открытий, получить много пищи для размышления.
  • Обычно в конце дается полезное домашнее задание, выполнение которого будет приятно и полезно для Вас.
Сколько нужно коуч-сессий, чтобы решить свой вопрос?
Может быть, даже одна. Все зависит от задачи, которую Вы хотите решить. Решение может лежать на поверхности и быть просто не замеченным, а может быть скрыто глубоко-глубоко, под слоем ограничивающих убеждений, с которыми Вам, возможно, захочется разобраться.
Как понять к кому обратиться: к коучу или психологу?
Если
  • мучает обида, злость, гнев, разочарование, тревога не дает покоя,
  • хочется понять их причины,
  • уйти от неприятных повторений ситуаций,
  • хочется поплакать в жилетку,
  • если мир видится враждебным, а ситуация безысходной,
  • если болит душа, нет сил и желания,
ПСИХОЛОГ станет хорошим лекарством.

Если
  • хочется двигаться вперед, есть цель, которая не дает покоя, но нет полного понимания, как к ней прийти,
  • есть желание, а вместе с ним готовность действовать, создавать возможности, искать скрытые резервы, избавляться от ограничивающих убеждений,
  • не хватает собственной уверенности и веры других в том, что получится,
  • трудно сделать выбор или кажется, что его нет,
  • хочется поделиться, а не с кем,
  • или есть с кем, но не нужны советы, восхищение, лесть, а нужен просто свежий независимый взгляд со стороны
КОУЧ станет хорошим ресурсом для этого.
Что такое наставничество? Чем отличается от менторинга?
Наставничество в наши дни чаще подразумевает демонстрацию наставником знаний, навыков в процессе работы, обмен конструктивной, полезной для профессионального и личного развития обратной связью, а также оказание помощи в закреплении необходимых для достижения цели знаний и навыков, психологическая поддержка на пути к цели.

Понятие «менторинг» заимствовано из английского языка (mentoring) и в переводе с английского языка обозначает «наставничество».
В русском языке используют слова и «менторинг» и «менторство» - это передача знаний, навыков, умений от более опытного в чем -то человека менее опытному.

Наставниками часто называли опекунов раньше.
Понятие наставник и ментор менялись с изменениями общества, взглядов. Считалось, что наставники приходят на смену родителям.Они помогают обществу формировать его новых членов.

Наставничество - это особая миссия по отношению к подопечному. Она состоит в передаче совокупности качеств - духовных, интеллектуальных, иногда физических и материальных. Важно, чтобы профессионализм и опыт наставника дополнялись личностными качествами наставника: умением говорить, слушать, желанием взаимодействовать, тактом, правильным целеполаганием.

Понятие «Наставничество» ( «Mentoring" по-английски) уходит корнями в греческую мифологию. Ментором был друг Одиссея.

Одиссей, отправляясь в поход в Трою, поручил Ментору присматривать за своим юным сыном Телемахом, заботиться о нем, так как Ментор пользовался всеобщим доверием и был мудрым советником. Одиссей знал, на кого можно положиться в вопросе воспитания подрастающего поколения.
С тех пор имя Ментора служит нарицательным образом наставника и руководителя всех молодых. Считалось, что наставники приходят на смену родителям. Они помогают обществу формировать его новых членов. Сегодня в слово «наставник» вкладывают и другие смыслы.

В России система наставничества зародилась в 20-30-е годы прошлого века. В эти годы в стране выстраивалась система передачи опыта и знаний не только в формате обучения в образовательных учреждениях, но и на производстве, в иных отраслях экономики.

Расцвет системы пришелся на 70-е годы 20-го века. Однако вместе с распадом Советского Союза была утрачена и система наставничества. Конечно, в отдельно взятых коллективах с сильными традициями, со значительной долей руководителей с пионерским детством и комсомольской юностью наставничество сохранялось.

В более молодых коллективах тоже иногда пытались по-максимуму использовать знания и опыт сотрудников.

Сегодня наставничеству в компаниях уделяется большое внимание. Многие хотят его внедрить, сделать частью корпоративной культуры.
Чем отличается коуч от коуча- консультанта?
И те и другие помогают людям произвести в своей жизни перемены, по-новому смотреть на привычные ситуации, изменить привычки, увидеть выбор или сделать его, научиться превращать проблемы в задачи.

И коучи и коучи-консультанты проводят встречи-беседы (коуч-сессии), в процессе которых задают такие вопросы, которые помогают их клиентам заглянуть туда, куда они раньше не заглядывали, подумать о том, о чем они раньше не думали, и таким образом, самим понять, с чего начать и что сделать, чтобы решить проблему.

Когда клиент в результате коуч-сессий находит ответ на свой вопрос и понимает, каких именно знаний ему не хватает или какую консультацию какого специалиста он хочет получить, то тогда КОУЧ-КОНСУЛЬТАНТ может выступить в роли этого консультанта или ментора, и поделиться своими знаниями, мнением, или проконсультировать на интересующую тему. Если, конечно, он специалист и владеет необходимыми компетенциями.

Например, я персональный коуч-консультант в сфере деловых коммуникаций. Помогаю разобраться во взаимоотношениях с партнерами, руководителями, подчиненными, клиентами, превратить их в конструктивные и понятные.



Связаться
Напишите мне, и я отвечу в течение 24 часов
Отправляя вопрос, Вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных