Блог коуча Ирины Михайловой

Делегировать нечего, а времени нет

Все, что можно, я уже делегировала. Только все равно как белка в колесе кручусь.

– На сколько процентов уверены, что нечего больше перепоручить?
– Да процентов на 99%.

– Как проверяли?
– Быстренько в памяти перебрала список своих дел.

– Сколько времени у вас на это ушло?
– Пары минут хватило.

Примерно такой разговор был с одной моей клиенткой на днях.

Нам часто жалко время тратить на то, что не горит, и никому, кроме нас самих, не нужно. Вот если бы это было нужно и важно кому-то другому, то мы бы и час, и два ему посвятили.

А кто-то смотрит иначе: «Кто мне оплатит время, которое я потрачу на себя? Никто? Зачем тогда его тратить?» С такой позицией тоже встречаюсь.

А еще: «Это не срочно, пусть подождет. И так рой мыслей в голове».

Какие еще мысли, убеждения мешают остановиться, чтобы спокойно и неспеша посмотреть на сегодняшнюю ситуацию, и подумать: «А как я хочу по-другому? Что могу сделать прямо сейчас?»

Кстати, та клиентка выделила время на «проверить» и обнаружила в веренице дел важную задачу, до которой у самой руки не доходили, а перепоручить забывала. Теперь жалеет, что раньше ее не делегировала.
Про управление и делегирование