Изучение коучинга ошарашило, потому что оказалось, во-первых, что это совсем про другое, и во-вторых, что «велосипед уже давно изобрели»: под каждую мою историю из практики коучинг подвел теорию. И то, чему учила меня жизнь, в коучинге виде алгоритмов было уже разложено.
Например, своей историей с продюсером я бы проиллюстрировала такой инструмент коучинга, как модель GROW, которую применяют при решении конкретной задачи.
G — goal — цель (чего ты хочешь достичь?);
R — reality — реальность (что происходит сейчас?);
O — options — варианты (что ты можешь сделать?);
W — will — намерения (какие будут твои действия?).
В моей истории:
G — хочу обратную связь;
R- на мое письмо с выполненными заданиями Мракин не реагирует;
O — а) оставить как есть, b) связываться самой с работодателем;
W — напишу ка я письмо.