Многие стоят перед этим выбором. Плюсов в работе, в которой ты просто сотрудник, много:
8 плюсов найма
1
Зарплата гарантированная и стабильная, как корм для рыбок в аквариуме. (А если не так, то чего сидим, другое место не ищем?)
2
Зона ответственности имеет границы и зорко охраняются. (А если не так, что мешает эти границы выстроить?)
3
Отпуск, в котором можно забыть о работе. Если, конечно, перед уходом в него заместитель найден, ему качественно дела переданы, руководитель предупрежден обо всех возможных срочностях и возможностях. И сам отпускник умеет и готов отдыхать. (А если не так, то что не дает?)
4
Понятный график работы, благодаря которому можно личную жизнь запланировать. (А если не так, то что мешает это сделать?)
5
Возможность посетовать на начальство, если что не так в компании. (А если не так, то какая твоя должность в компании и роль?)
6
Не нужно думать, откуда бумага в принтере берется, как программу установить, когда и как налоги заплатить. (А если не так, то о чем другом твоя голова не болит?)
7
Можно у более опытных коллег поучиться, как бизнес вести, как продажи выстраивать, как с подчиненными общаться. (А если не так, то чему полезному ты там учишься?)
8
Неудача, победа, горе или радость – можно упасть в них и на время забыть про работу. Тут тебя поддержат, советов накидают, помощь предложат. (А если не так, то что тебя тут держит?)
8 плюсов работы на себя
А какие плюсы вы видите в том, чтобы своим собственным бизнесом рулить, на себя работать? Из своего личного опыта я вижу такие плюсы:
1
Тебе все равно какой день недели, выходной, праздник или будни. Свой график ты устанавливаешь сам. Только по факту работаешь без выходных и праздников. (Если не так, то ты уже прошел эту стадию?)
2
Твой заработок не ограничен. Только он не имеет границ не только сверху, но и снизу. (Если не так, то что его ограничивает?)
3
Ты специалист широкого профиля. Много чего умеешь. Например, сам себе продакт-менеджер, отдел продаж, секретарь-референт. Только даже если есть сотрудники, чтобы ими рулить, нужно понимать, чем рулят они. (Если не так, то как у тебя?)
4
Ты сам себе хозяин, как хочешь, так и делаешь. Только и сам несешь за это ответственность – твои же решения. (Если не так, то чьи?)
5
Сидишь себе и руководишь. Только сначала соберешь себе в команду нужных людей, задачи им поставишь, а потом сидишь себе и работу принимаешь. (Если не так, то чем занимаешься вместо этого?)
6
Нет начальников над тобой. Вокруг одни подчиненные да клиенты. Только иногда не кому в жилетку поплакаться и не с кем свои головокружительные идеи обсудить – одиночество на вершине. (Если не так, то кто с тобой на вершине?)
7
Можно на подчиненных свое плохое настроение выливать. Только есть риск без подчиненных остаться. (Если не так, то куда свои эмоции деваешь?)
8
Сам себе зарплату устанавливаешь – получай, сколько хочешь. Только сначала счета оплати, налоги, само собой, и сотрудников вознагради. (Если не так, то как?)
И как сделать выбор?
Какие плюсы работы в найме тебе отозвались? Сколько их? ⠀ Какие плюсы работы на себя не дают тебе покоя? Что именно манит в свободное плавание? Что перевешивает? ⠀ Никак не решишь, что выбрать? – Приходи на коучинг выбор делать. Решил, но тормозишь почему-то? – Приходи, разберемся с тормозами. ⠀ Кому-то достаточно одной встречи, кому-то регулярная поддержка на пути к новой жизни нужна. Как понять, что надо, сколько и кто (коуч, психолог, тренер, консультант)? – Запишись на бесплатную 30-минутную онлайн-встречу со мной. На ней обсудим твою тему, с чего лучше начать.