Нет времени объяснять.

Это причина, за которой прячется еще одно убеждение, препятствующее делегированию задач.

Многие считают, что дело в правильной расстановке приоритетов, в тайм-менеджменте.
⠀
Не только.
В голове так много информации, собранной по крупицам. Есть навык, на выполнение задач требуется намного меньше времени, чем раньше. Они понятны, привычны, даже удовольствие доставляют.
⠀
Что вам нравится в том деле, на передачу которого никак не находится время?
⠀
Например, когда я в банке работала, мне нравилось самой презентации делать. Было кому это делегировать. Так ведь: «Нет времени объяснять».
⠀
На самом деле, для меня это было время творчества. Я получала удовольствие от подбора картинок, шрифтов и анимации. Да и результат этой работы был виден быстрее, чем от «длинных» продаж услуг банка компаниям.
⠀
Поэтому большинство презентаций я делала сама, прикрываясь словами: «Нет времени объяснять!»
⠀
Вспомните дело, которое вы никак не делегируете, и спросите себя: «Что оно мне дает?». Может, о делегировании чего-то другого подумать?