Мне всегда был интересен этот вопрос.
Читаю книгу «Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительными» Роберта Чалдини, и вдруг вижу ответ.

Оказывается, исследования ученых показали, что обучение на прошлых ошибках является более эффективным.

«Если вы хотите добиться максимального влияния на будущее поведение сотрудников, вам ясно, какие программы подготовки нужно использовать. Многие компании сосредоточивают обучение исключительно на позитивном опыте (иными словами, на том, как принимать правильные решения). Но результаты исследования показывают: значительную часть подготовки следует посвятить тому, какие ошибки совершены в прошлом и каким образом их можно было (и будет) избежать. После изучения случаев, видео, иллюстраций и личных свидетельств ошибок необходимо обсудить, какие действия было бы целесообразно предпринять в этих и подобных ситуациях.»

Мне кажется, что для себя собственные ошибки лучше подойдут. Взять каждую, рассмотреть с разных сторон и задать себе вопрос: «Какие действия можно было бы предпринять?»

Я хоть и не люблю пережевывать ситуации, которые нельзя уже изменить, но поискать выходы из неудач задним умом оказалось полезно.