Отвечаю на ваши вопросы.

Вопрос:«Я хочу предупредить свое руководство о том, что планирую через полгода уйти с работы. При этом хочу сделать очень грамотно, заручившись его поддержкой. Такое возможно?».
⠀
Как коуч, я бы спросила автора этого вопроса: «Поддержкой руководства в чем именно вы хотите заручиться, поделившись с ним планами об уходе через полгода?».
⠀
Как ментор по коммуникациям, сказала бы: «Представьте, что ваша вторая половина говорит: «Ты знаешь, хочу тебя предупредить: я пока с тобой, но через полгода уйду. Ты не обижайся. Давай по-доброму эти полгода проживем. Также доверяй мне, рассчитывай на меня. А я на твою поддержку хочу рассчитывать. Можно?».
⠀
А если серьезно, то, конечно, можете и предупредить. Только право на обиду ваше предупреждение у него не отнимет.
⠀
Вспомните, как руководитель реагировал, когда кто-то уходил. Примерно также будет и с вами.
⠀
Вы незаменимый сотрудник? – тогда сведите свою незаменимость к нулю, подготовьте себе замену, и не «не хуже себя», а лучше. Тогда руководство еще и «спасибо» скажет, оценит вашу заботу.
⠀
Вы уверены, что уйдете через полгода? Почему ваше руководство не захочет расстаться с вами раньше? Как только узнает о ваших планах?
⠀
Если бы ваш близкий друг обратился к вам с подобным вопросом: «Такое возможно?», чтобы вы ему сказали?