Коуч персональный vs коуч корпоративный?

Сегодня коучинг в компании не редкость. Все чаще работодатели приглашают внешних коучей для своих сотрудников. Почти во всех крупных корпорациях есть свои обученные коучингу специалисты, внутренние коучи.
⠀
Руководителям интересно, чтобы сотрудники были вовлечены в рабочие процессы, довольны тем, что имеют, заряжены энергией на движение к целям, которые оно им поставило.
⠀
Коучи помогают разбираться с причинами, тормозящими движение сотрудников к этим целям, находить решения в сложных ситуациях. Обсуждаемые вопросы так или иначе связаны с целями компании.
⠀
А если сотрудника волнует проблема выбора: то ли в собственный бизнес податься, то ли в найме остаться? Если работа не нравится, но и новая никак не находится? С корпоративным коучем вряд ли будет уместно на подобные темы разговаривать.
⠀
Тогда идут к персональному коучу. С ним можно о любых проблемах поговорить, на темы, которые интересны лично ему.
⠀
Я, например, работаю с вопросами:
— Как попасть туда, куда хочу?
— Как начать делать то, что хочу и никак не начну?
— Как найти баланс между работой и семьей?
— Как начать делегировать полномочия?
— и многие другие.
⠀
Обращайтесь!