Представьте, есть общий бизнес-проект, который развивают два партнера.
⠀
Один из них живет этим проектом, вкладывая в него большую часть времени, внимания, финансов. Из бизнес-проектов этот у него на первых позициях. А, может, вообще единственный.
⠀
А для другого бизнес-партнера тот же проект в одном ряду с массой других. У него есть другие проекты, более для него важные. Которые заряжают энергией, приносят основные доходы. А этот только требует и требует вложений. Отдачи нет пока или она невелика.
⠀
Сколько времени, денег, готов уделять ежедневно/ еженедельно каждый бизнес-партнер общему проекту?
⠀
Если один не может уделять столько же внимания, как другой, то тогда что он готов доверить своему партнеру? Принятие решений по каким вопросам? Чтобы не тормозить процесс согласованиями.
⠀
На этапе вхождения в общий проект очень важно эти вопросы прояснить. Чтобы потом неожиданностей поменьше было.
⠀
Как вы думаете, каковы шансы долгосрочного партнерства бизнес-партнеров, у которых один и тот же проект имеет разные цели и приоритеты?