Блог коуча Ирины Михайловой

Когда делегировать совесть не позволяет

ПОРА ДЕЛЕГИРОВАТЬ. ТОЛЬКО СОВЕСТЬ НЕ ПОЗВОЛЯЕТ ПЕРЕПОРУЧАТЬ ТО, ЧТО УМЕЮ ДЕЛАТЬ САМ.

Когда такое встречается? Когда человек все умеет сам, все раньше успевал, привык полагаться на себя. Когда с командой прекрасные отношения. Когда он лидер и авторитет в ней.

Что может тормозить?
Как я писала в предыдущих постах, скрытые ВЫГОДЫ и УБЕЖДЕНИЯ.

Выгоды могут быть такими:
🔹 так здорово чувствовать свою независимость, что любая задача тебе по плечу,
🔹 и при этом осознавать, что ты не самодовольный тип, а продвинутый современный руководитель, которого уважают.

Какие убеждения могут препятствовать делегированию?
🔸 Я недостаточно эффективен.
🔸 Я перестану себя уважать, если попрошу о помощи.
🔸 Я должен хорошо разбираться в каждом вопросе, иначе не буду настоящим профессионалом.
🔸 Быть хорошим лидером – это значит быть лучшим специалистом в своей команде и быть наравне с командой.

❓ Как думаете, какие еще выгоды и убеждения могут тормозить, когда человеку делегировать совесть не позволяет?
Про управление и делегирование