АВТОР: ИРИНА МИХАЙЛОВА
ГЛАВА 5. С ЧЕГО НАЧНЕТЕ ПЕРЕМЕНЫ?
Таблицу заполнили? Теперь посмотрите на то, что получилось.

С одной стороны, вы хотите ситуацию изменить, возможно, предпринимаете попытки, себя ругаете, что никак не начнете поступать по-новому.

С другой стороны, тормозите своими выгодами НЕделегирования, страхами и опасениями.

Пока не разберетесь с ними, так и будете выжимать из себя и других все соки, а ситуация толком не изменится.

Как разобраться с ними?
Задание
Дополните таблицу еще одной колонкой и запишите в ней ответы на 4 вопроса:

  1. Что может случиться самого ужасного, если мои опасения оправдаются?
  2. Как я могу подстраховаться, чтобы мои опасения не оправдались?
  3. Что дают мне выгоды НЕделегирования?
  4. Готов/готова я отказаться от них?
Пример
Вот как это могло бы выглядеть в Примере 1 «Когда помощника нет»:
Пример 2 «Когда помощник есть, и делегирование тоже, а толку нет»:
А что вы напишите в своей таблице?
Приложение 5
После выполнения упражнения ответьте на 2 вопроса:

  1. Что нового я о себе узнал/узнала?
  2. Как это поможет мне начать перемены?

Какие выводы сделаете?
С чего начнете перемены?
В этом видео окончание моей истории про делегирование помощнице размещения статьи. Обратите внимание на мой диалог с самой собой.
В конце этой главы я разместила ссылки на статьи с моим участием, которые вышли на hh.ru благодаря истории с делегированием, которую я рассказала в видео.
Какие варианты дальнейших действий могут быть?
Есть несколько вариантов:
1. ВАРИАНТ 1. Оставить все, как есть. Глядишь, ситуация и сама разрешится.
2. ВАРИАНТ 2. Начать перемены и действовать самостоятельно:

o Составить план действий по изменению привычного поведения и строго его соблюдать.

o Регулярно, не реже раза в неделю, отслеживать выполнение плана. Помните: если нет результатов – посмотрите на свои действия. А если нет действий – взгляните на свои мысли.

o Читать книги, слушать вебинары и смотреть фильмы на тему делегирования. Я приготовила для вас несколько статей на тему делегирования. Ссылки на них в конце этой главы.

o Подписаться на мой блог в Инстаграм http://www.instagram.com/irina.coach или на еженедельную рассылку на сайте: https://imcoach.su/blog
3. ВАРИАНТ 3. Начать перемены с поддержкой коуча, например, моей. Я помогу вам в приватном диалоге разобраться со страхами, опасениями, выгодами и другими препятствиями, составить план действий и начать делегировать без сомнений и опасений – эффективно. Для начала напишите мне, какой вопрос вас волнует.

Желаю вам успехов!

Здесь вы найдете ссылку на статьи про делегирование на hh.ru:

https://kazan.hh.ru/article/25296
https://kazan.hh.ru/article/25156

И мою статью «В свое дело из найма. Как понять — уходить или остаться?»:
https://blog.hrspace.ru/v-svoye-delo-iz-nayma/

А здесь «История про Максима, который начал выгорать на работе», возможно кто-то в Максиме узнает себя: https://imcoach.su/istoriya_pro_maksima

Здесь история «Как избавиться от страха, что без тебя все рухнет»: https://imcoach.su/kak_izbavitsya_ot_strakha_chto_bez_tebya_vso_rukhnet

А здесь можно приобрести другие мои материалы на темы делегирования, коммуникаций и саморазвития:
Здесь файл с материалами из этого курса, оформленного в виде книги-лонгрида. Его можно распечатать и записывать свои идеи и мысли, ответы на вопросы (там есть для этого место). А можно подарить тем, кому эта тема актуальна.
Я буду благодарна, если ответите на 4 коротких вопроса о моей книге-мини-курсе. Ваши ответы очень важны для меня, они помогут мне определиться со следующей темой и усовершенствовать мои книги-мини-курсы.
Спасибо!
Ирина Михайлова в соцсетях – подписывайтесь!
Задайте вопросTelegramWhatsApp